1. 大唐电竞煤化工全員行動,全力衝刺四季度
    2019年11月19日 3328 閔立娟 字號
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    進入四季度以來,大唐电竞煤化工全員行動,掀起了“衝刺四季度”的大會戰,按照年初目標任務,認真總結盤點,制定節點任務,統一思想、堅定信心,找出差距、迎頭趕上,以穩增長爲目標,全力以赴衝刺四季度,確保完成全年任務目標。


    緊盯目標考覈激發新活力


    1-10月份,大唐电竞煤化工累計生產蘭炭451.33萬噸,完成年計劃的97.06%;生產油品70.33萬噸,完成年計劃的85.77%。實現營業收入86.97億元,完成年計劃的91.55%;各項主要經營指標完成較好。爲了鼓舞士氣,激發活力,公司緊盯目標任務,緊盯問題癥結,緊盯重點環節,逐個單位聽彙報、找問題、拿措施,制定《2019年四季度穩增長激勵方案》,對6個基層單位量化單項考覈指標,層層分解任務,細化壓實責任,提出“瞄準目標、全力衝刺”的口號,統一全員思想,樹立決戰信心,發揮正向激勵作用,確保全年目標任務順利實現。


    重大項目建設再擂新戰鼓


    隨着四季度的到來,重大項目建設進入全年目標任務的最後衝刺階段,項目建設氛圍愈發濃厚。天元公司660萬噸/年粉煤分質綜合利用示範項目一期啓動項目(60萬噸/年)經過全力追趕,目前已經通過生產負荷標定,小時處理煤量達80噸;富油公司50萬噸/年煤焦油全餾分加氫制環烷基油項目核心裝置——石腦油分離裝置重分塔和臨氫降凝反應器日前已經成功吊裝,標誌着該項目取得了階段性的成果;天元公司12萬噸/年中低溫煤焦油製備碳材料項目主體設備安裝已經全部完成,部分設備已經開始單機試車,項目從設計到建成歷時17個月,預計11月底全面建成。三大項目是大唐电竞煤化工2019年確定的重點建設項目,也是榆林市和陝煤集團確定的煤炭清潔利用示範項目,以上項目的建成將爲大唐电竞煤化工轉型升級奠定堅實的基礎,成爲拉動企業經濟增長的強有力引擎。


    建立內部協作解決突出問題


    針對“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題中聚焦的“原料採購困難”問題,公司領導班子反覆討論研究,並積極與集團公司企業管理部、運銷集團榆林銷售公司進行溝通、洽談。11月迎來喜迅,在集團公司“建立運銷集團與大唐电竞煤化工所屬蘭炭企業塊煤內部協作”的大背景下,公司與運銷集團榆林銷售公司建立塊煤內部協作,每年可完成300餘萬噸塊煤統購任務,既解決了原煤供應問題,又從源頭上實現了降本增效,搶佔了市場份額,放大了企業優勢。

    優化技術創新實現降成本


    四季度以來,公司按照“降低運行成本、降低資金使用、降低庫存量”的要求,眼睛向內,把一系列技術創新應用於生產實踐,轉化爲生產力,取得了實實在在的成效。東鑫垣公司通過對換熱器改造,有效減緩了換熱器的腐蝕,提高了裝置的安穩長滿優運行,使日產量突破1300噸;電化公司通過改變電石裝置原料配比,日產量從不足1000噸提高到1200噸以上,大幅提高了運行效率和經濟效益;增加煤泥清堵器,使煤泥摻燒比例由20%提高到40%,有效降低了發電成本。同時,爲解決電化公司融資貴、融資難的問題,通過供銷公司構建一定貿易量,爲電化公司和東鑫垣公司辦理貿易融資業務,有效降低財務成本。


    堅決把好“安全環保”關口


    按照綠色可持續發展的戰略要求,公司積極推進煤炭分質清潔綜合利用,邀請環保部門、科研機構等專家,對所屬6家企業進行全面系統摸排和專家會診,確保實現穩定達標排放。“百日安全”活動以來,公司制定了《關於進一步牢固樹立底線思維,推進安全環保管理水平大提升的實施意見》,組織安全綜合大檢查,對發現的安全隱患進行點對點指導,從源頭把好安全生產的第一道關口,確保安全生產“零”事故。


    在衝刺四季度的同時,大唐电竞煤化工按照集團公司“16555” 高質量發展科學指標體系,以“黨建領企,文化興企,制度建企,科技助企”爲引領,以高技術引領、高端化轉型、高質量發展,加強混合所有制黨建工作“三高一加強”爲工作主基調,下大力氣解決在安全生產、經營管理、黨建工作、生態環保等方面存在的突出問題,守牢安全、環保、穩定“三大底線”不動搖,助推企業向高質量發展邁進。