1. 【專項整治】以專項整治延伸監督觸角
    2021年03月21日 1137 信息員 字號
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    “各級領導幹部要提高政治站位,充分認識到此次專項整治工作的重要性和緊迫性,紮實推進專項整治工作。”2020年5月14日,隨着能源公司黨委書記、董事長的重錘定音,公司內部便開展了領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發突出問題的專項整治工作。公司通過多次開展警示教育,引導領導幹部汲取教訓,強化理想信念,增強紀法敬畏。充分利用宣傳櫥窗、網站、微信等媒體平臺,加大對工作動態、法規政策解讀、以案釋紀、通報曝光典型案例等方面的宣傳報道力度,以“四個一”全面推進專項整治工作,扎牢項目建設監督的“籬笆”,爲專項整治工作順利推進營造良好氛圍。

    強部署。公司黨委充分認識到領導幹部插手工程建設項目腐敗問題易發多發的嚴峻形勢,着眼於規範領導用權行爲、淨化政治生態,優化企業環境,堅決貫徹執行專項整治工作部署要求,確保各項任務落地落實,加強工作部署。成立了專項整治工作專班,下設兩個工作小組,細化任務,夯實責任,明確目標任務、工作進度和時間要求,確保對十八大以來所有工程項目的立項情況、審批情況、完成情況、付款情況等進行系統梳理,由工作小組按照專項整治工作方案要求,認真查找漏洞,排查工程建設項目32項、新增固定資產議標21項,部署了專項整治工作清單,建立專項整治工作活動記錄、通報和責任追究制度,按照整治的時間節點、穩步推進,全面深入的做好、做實、做細自查自糾工作。

    實自查。根據產業公司《關於開展領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作》文件精神及專項整治工作總體安排,公司紀委牽頭成立工作專班,組織開展專項整治自查自糾工作。公司各級部門中層以上管理人員高度重視,扛起主體責任,深刻認識到開展自查自糾的重要性和必要性,敢於直面問題,敢於修正問題。自查自糾做到真查實糾。全面梳理黨的十九大以來個人負責實施的工程建設、礦產開發領域事項進行全面梳理,逐一查找是否存在違規插手幹預問題,寫出書面自查報告,並在年度民主生活會上說明,作出不插手幹預的承諾。如實填寫22份《領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發問題自查自糾情況登記表》和個人承諾書。

    抓落實。公司上下聯動,樹立“一盤棋”思想,找準工作切入點、突破口,建立任務清單,做到責任到人到崗,共同抓好專項整治工作,完成各階段工作任務。不斷進化政治生態、優化發展環境,推動整治工作順利開展體黨員領導幹部要提高思想認識,以專項整治爲契機,將排查觸角延伸至末梢全把專項整治與思想政治學習結合起來,進一步深化理論學習教育,聚焦自查自糾工作,抓細抓實工作落實,深入開展專項整治自查自糾工作。要積極履職盡責,找準問題癥結,堵塞制度漏洞,圍繞固定資產、招投標管理、項目建設三條主要路線,堅持實事求是、全面深入,堅持問題導向、立行立改,堅持抓源治本、綜合整治,通過上下聯動、查漏補缺,進一步推動自查自糾、提升整改質效。

    建機制。公司2020年9月底前,完善了制度機制,規範了權力運行。進一步修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》和《黨委會議事規則》,將重大資產的轉讓、受讓及重大資金的使用納入“三重一大”決策範圍,細化“三重一大”決策範圍、內容。程序。進一步明確決策流程、管理權限嚴格落實重大事項集體研究。企管部修訂完善招投標管理辦法,建立健全內部招投標監督管理機制。供應部、銷售部、工程部要嚴格按照招標管理辦法,進一步規範工程建設項目、採購、銷售過程中的招投標工作,防範規避招標、虛假招標、圍標串標,做到“應招盡招”要強化制度意識,規範決策程序,在立項決策、項目實施、資金撥付等環節落實主體責任,保證制度執行剛性。建立常態化追責問責機制,對工程建設領域有制度不執行,規避制度繞着走,導致發生嚴重腐敗問題的,既要嚴肅追究直接責任,也要追究領導責任。

    公司以專項整治爲契機,聚焦工程建設、礦產開發等重點領域和關鍵環節,將監督觸角延伸至末端,強化對權力運行的監督制約,堅決整治領導幹部違規幹預、以權謀私、濫用職權、利益輸送等突出問題,從制度上、機制上防止和杜絕領導幹部違規插手幹預工程建設和礦產開發的行爲,做到工程優質、項目廉潔、幹部不倒,爲公司高質量發展提供堅強保障。(黨羣工作部 周苗榮)