• 電化分公司召開“標準化班組建設”“無泄漏工廠”推進會
    2021年09月13日 86 信息員 字號
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    9月10日,電化分公司電石車間組織車間班組長及以上管理人員,對近期公司下發的關於“標準化班組建設”和“無泄漏工廠”的文件進行了深層次學習討論。

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    “班組建設就是要搞好7S管理,首先從整理、整頓、清掃、清潔等方面做起,對內容進行細化,穩步推進。”電石車間機修班技術員李亞飛說道。還有員工提到,要進行標準化班組建設,首先應該從人員抓起,通過多方面的宣傳,從管理人員自身做起,提高全體員工的思想意識和認知能力;從小事抓起,定置、定物、定標準,堅持長期的一個標準,使標準化成爲一種習慣,從而達到全員參與。同時,通過建立合適的激勵機制,設置先進光榮榜,對標公司其他班組學習等方式進行開展。

    在無泄漏工廠的專題討論中,大家提到目前開展這項工作主要是從人員抓起,治理部分人員不想動、不會動,懶的動的思想。作爲班組長要加強對員工的管理,統一思想。從推進方式上提出先對靜密封進行快速的處理,然後再對動密封進行逐一梳理,對設備進行一個過程化、階段化的整改。同時還對設備保養的內容進行了解讀,有助於設備維護。

    會議強調,一切都以全員出發,通過統一思想,提高站位的角度,讓標準化成爲一種習慣。其實“無泄漏工廠、標準化建設”是相輔相成的。在做好無泄漏的同時就是在建設標準化的道路上。(電化分公司 毛宇)